СМЕНА ПАРАДИГМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И КОРОНАКРИЗИСА
Аннотация
Глобальные технологические изменения, происходящие в мировой
экономике ведут к активизации процессов трансформации во всех сферах
деятельности. Технологическая трансформация должна быть ориентирована на
модель устойчивого развития в долгосрочной перспективе, на создание общих
ценностей, а не только на достижение экономических и финансовых успехов.
Библиографические ссылки
Пикетти Т. (2015) Капитал в XXI веке, перевод Дунаева А., Ad
Marginem Press.
Stiglitz J. (2013). Inequality is Holding Back the Recovery, New York
Times. Режим доступа: http://opionator.blogs.nytimes.com/2013/01/19/inequalityis-
holding-back-the-recovery/
Porter M.E., Kramer M.R. (2011) Creating Shared Value: How to Reinvent
Capitalism and Unleash a Wave of Innovation and Growth // Harvard Business
Review, January/February, pp. 63-70.
European Commission (2011) Communication from the Commission. A
renewed EU Strategy for Corporate Social Responsibility. Режим доступа:
http://eurlex.
europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0681:FIN:en:PDF
Бауэр Дж., Пэйн Л. (2017) Главная ошибка корпоративного
управления // Harvard Business Review-Russia, сентябрь, 2017. Режим доступа:
https://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/a22431
Cristopher Halburd (2015) The need for New Paradigm For Corporate
Governance in «Transforming Governance: New Values, New Systems in New
Business Environment», Gower, 2015, pp. 59-82.
Tkachenko I.N., Pervukhina I.V., Zlygostev A.A. (2020). Modeling the
contribution and benefts of company stakeholders. Upravlenets – The Manager, vol.
, no. 2, pp. 2–15. DOI: 10.29141/2218-5003-2020-11-2-1.
Макки Дж., Сисодиа Р. (2015) Сознательный капитализм. Компании,
которые приносят пользу клиентам, сотрудникам и обществу, Перевод с англ.,
М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2015 – 336с.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2022 Архив научных исследований
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.